企業理念

Philosophy

「情報をビジネスチャンスに変える」

そう、答えは常に、企業の中に眠っているのです。
私たちは、これまで培ってきたコンサルティングノウハウで、情報が本来持っている価値を呼び覚まします。
そして、「組織」と「情報」にフォーカスした経営プラットフォームを構築し、企業とITを結びつけ、ビジョンの実現を支援します。

Transform Information
into Business Opportunities.

IASが選ばれる3つの理由

経営の可視化で、未来を予測

「ビジネスの可視化」「戦略の可視化」「計画の可視化」を通じて、漠然とした経営課題を明確な数値とデータで提示。リアルタイムな業績把握と未来予測を可能にし、機会ロスを防ぎます。

データ分析で、確かな意思決定を支援

統計解析から機械学習まで、これまで培ってきた高度なコンサルティングと分析技術を駆使。膨大な情報の中から顧客企業に最適なビジネスチャンスを発見し、具体的なアクションプランへと落とし込みます。

実績多数、貴社の成長に貢献

日本最大手百貨店や通信会社など、多様な業界での豊富な実績が私たちの信頼の証です。分析結果の解釈から業務へのフィードバックまで、お客様の利益貢献を最優先に、目標達成まで徹底的にサポートします。

Financial & Strategy

IASの主要サービス

現状把握とビジネスチャンス創出

業績や実行状況をリアルタイムに可視化し、潜在的なビジネスチャンスを発見。タイムリーな意思決定を支援し、機会ロスを未然に防ぎます。

戦略共有でパフォーマンス向上

曖昧になりがちな戦略を明確に可視化し、従業員一人ひとりのスタンスとベクトルを企業のビジョンへと統一。組織全体のパフォーマンスを最大化します。

計画実行と進捗の数値管理

絵に描いた餅で終わらせないため、戦略を具体的な計画に落とし込み徹底的に数値化。予実管理やKPI設定を通じて、各プロセスの進捗を厳密に管理します。

データが変えた未来

実績ハイライト

通販事業のレスポンス率改善

  • 課題

    通販カタログのレスポンス率下落

  • ソリューション

    ロジスティック回帰分析モデル構築

  • 成果

    送付量70%減で購入者56%維持、送付効率1.87倍を達成。モデルの高い安定性も証明。

従業員の成長要因特定と促進

  • 課題

    従業員の成長カーブと成長要因を特定し、成長を促進したい。

  • ソリューション

    3ヶ月ごとのアンケート回答結果と実績の相関をフォローアップ。

  • 成果

    従業員の成長を促進する具体的な要因を特定し、組織の持続的成長に貢献。

新規店舗出店時の日販予測

  • 課題

    出店開発リスクを回避するため、出店予定物件の予想日販を算出したい。

  • ソリューション

    過去の店舗実績から「多変量回帰分析」を用いた日販予測モデル作成。

  • 成果

    予測と実績が非常に高い精度で合致するモデルを構築。出店リスクの大幅な軽減に貢献。

導入企業が語る、IASの価値

お客様の声

IAS様のデータ分析によって、長年の課題だったDMのヒット率が飛躍的に向上しました。これまで感覚的に行っていた販促活動が、データに基づいた戦略に変わり、費用対効果が劇的に改善。IAS様との協業で、情報が真のビジネスチャンスになることを実感しています。

従業員のエンゲージメント分析でIAS様にお願いしました。結果として、従業員が成長するための具体的な要因が明確になり、人事戦略に大きく役立っています。単なる分析に留まらず、その後の施策まで一緒に考えてくださる伴走型の支援が大変心強かったです。

IAS様の予実管理ソリューションを導入後、経営計画の進捗がリアルタイムで可視化され、迅速な意思決定が可能になりました。特にローリングフォーキャストの導入により、市場の変化に柔軟に対応できる体制が整い、経営の安定に貢献しています。

お知らせ

News